Ser visto

¿Alguien me nota?

En casi cualquier contexto ¡Y en especial en el organizacional! ser visto es crucial para desarrollarse de muchos, muchos modos. También, el ver a los demás es un ejercicio práctico e importante para la realización de diferentes tareas y consignas. A nivel emocional y técnico, tanto saber sobre qué hacen los demás como que los demás sepan lo que hacemos es un recurso vital e importante. Esta actividad, tiene sus límites; una cosa sería ser observado con atención cuando hacemos algo que nos parece bien hecho o que nos hace sentir llenos y otra por completo diferente es sentirse visto cuando tenemos una sensación de acoso por parte de un líder, supervisor ¡incluso alguien fuera de nuestro entorno de trabajo! Igualmente, observar a alguien con detenimiento y expectativa es agradable a menos que la otra persona nos haya pedido específicamente que no lo hagamos. Transitar esto resulta más sencillo en contextos donde no se debe evaluar, pero en algunos donde la observación es la clave del entendimiento y desarrollo de métricas vuelve más complejo todo.

Para algunos filósofos, como Sartre, el ser visto se vuelve un proceso de drenado de nuestra propia esencia ¡la otra persona se adueña de nosotros en un sentido desagradable! Puede juzgar nuestra forma de vestir, de sentar, de expresar, de explicarnos, de desarrollarnos. Este sinfín de situaciones producen todo tipo de complejidades donde el centro de mi "yo" se convierte en un objeto para que el otro lo use. Paso de ser alguien a ser un algo. Paso de tener mi nombre a ser "gordo" o "flaco" "relevante" o "irrelevante.

Axel Honnet propone que para formarnos, para convertirnos en personas que existen hace falta que alguien más nos mire y nos diga "ah, existes de esta manera" es crucial que el sistema social nos observe como personas e individuos con características y al fracasar se producen patologías en nuestra forma de ser y desarrollarnos con el otro. Esta identidad fragmentada por la falta de reconocimiento es dolorosa, incluso más que se corregido por algo que se realiza mal.

¿Cuál es nuestra forma de resolverlo? En el ámbito organizacional se vuelve más complejo, no queremos que la persona crea que está por su cuenta, pero tampoco que no tenemos expectativas de sus roles a desempeñar... nosotros te explicamos todo lo que debes saber al respecto. ¡Buscanos!